Несколько методов управления бизнесом, которые помогают сохранить равновесие между риском и стабильностью:

• Организация работы с участниками корпоративных отношений. 1 Необходимо выявить, учесть и ранжировать их в соответствии со степенью значимости для обеспечения системной устойчивости. 1
• Использование коллективных органов управления. 1 Они позволяют снизить риски принятия недостаточно обоснованных решений, зависимость компании от личности руководителя, а также затраты времени и других ресурсов на принятие и реализацию решений. 1
• Уменьшение операционного рычага. 2 Для этого нужно снизить долю постоянных затрат, а долю переменных увеличить. 2 В результате предпринимательский риск уменьшается, а запас прочности растёт. 2
• Управление рисками 345. Необходимо выявлять угрозы и причины их возникновения, оценивать риски и разрабатывать стратегии для их минимизации. 45