Какие методы существуют для сокращения постоянных расходов?

Некоторые методы для сокращения постоянных расходов:

• Оптимизация аренды помещения. wiseadvice-it.ru Можно переехать в офис меньшей площади или закрыть нерентабельные точки (если речь идёт о торговых сетях). wiseadvice-it.ru Также можно перевести часть штата на удалённую работу, что тоже косвенно влияет на снижение издержек. www.b-kontur.ru
• Оптимизация затрат на содержание штата. www.b-kontur.ru Часть задач можно перевести на аутсорсинг и нанять на работу самозанятых. www.b-kontur.ru Такой вариант подойдёт для сотрудников, которые не заняты в основных бизнес-процессах компании. www.b-kontur.ru Ещё один способ — пересмотреть систему компенсаций и льгот. www.b-kontur.ru
• Выгодные поставщики. www.b-kontur.ru Регулярный пересмотр контрактов с поставщиками тоже влияет на стоимость затрат. www.b-kontur.ru Полезно мониторить предложения других компаний и покупать у тех, кто предлагает цену ниже. www.b-kontur.ru
• Инвестиции в оборудование или технологии, ведущие к снижению затрат. www.profiz.ru Сократить затраты можно за счёт инвестиций в новое, более производительное оборудование или передовые технологии. www.profiz.ru
• Разукрупнение. www.1cbit.kz Этот метод применим к крупным компаниям: непрофильные активы выделяют в отдельные юрлица. www.1cbit.kz Структурные подразделения фирмы получают самостоятельность, а головное предприятие приобретает свободу от постоянных затрат на содержание «непрофилей». www.1cbit.kz

При оптимизации любых статей постоянных расходов важно тщательно взвешивать все «за» и «против» и просчитывать возможные сценарии развития. krconsult.org