Какие методы существуют для оптимизации косвенных затрат в бизнесе?

Некоторые методы оптимизации косвенных затрат в бизнесе:

• Тщательное разделение затрат на прямые и косвенные. www.profiz.ru Нужно стремиться снизить перечень косвенных затрат. www.profiz.ru Например, если коммерческие затраты были осуществлены для продвижения конкретных видов товаров, то их нужно признавать прямыми и прямо относить на себестоимость соответствующих товаров. www.profiz.ru
• Учёт косвенных затрат по местам их возникновения. www.profiz.ru То есть по структурным подразделениям предприятия, где они были понесены. www.profiz.ru Такой учёт необходим для контроля затрат, калькулирования себестоимости и оценки эффективности деятельности подразделений компании. www.profiz.ru
• Выбор правильной базы распределения косвенных затрат. www.profiz.ru Для более корректного распределения за базу нужно принимать показатель, который больше учитывает специфику предприятия. www.profiz.ru Например, для компаний с высоким уровнем материальных затрат лучшей базой распределения будут прямые затраты на сырьё и материалы, для торговых предприятий — выручка от реализации соответствующих видов товаров. www.profiz.ru
• Использование специальных сервисов для расчёта себестоимости. getcompass.ru Крупные и средние компании для этого применяют ERP-системы, которые автоматически учитывают много факторов и моментально выдают результат. getcompass.ru

Выбор метода оптимизации косвенных затрат зависит от специфики бизнеса и технологических особенностей производства. getcompass.ru