Какие методы снижения затрат могут повысить прибыль предприятия?

Некоторые методы снижения затрат, которые могут повысить прибыль предприятия:

• Смена поставщиков. 1 Можно выбрать новых поставщиков, которые смогут поставлять более бюджетное сырьё без потери в качестве. 1
• Оптимизация штата сотрудников. 1 Можно пересмотреть систему премирования, передать часть услуг на аутсорсинг, перераспределить задачи между кадрами. 1
• Сокращение маркетинговых расходов. 1 Можно пересмотреть затраты на контекстную рекламу, отказаться от каналов, которые приводят мало трафика, но требуют крупных вложений. 1
• Анализ накладных расходов. 1 К ним относятся все траты, с которыми не связана производственная деятельность — например аренда и ремонт помещения, закупка канцелярии, оплата сотовой связи, командировочные и представительские расходы. 1
• Автоматизация процессов. 35 Можно внедрить систему электронного документооборота, установить программы для планирования и контроля работы подразделений, автоматического формирования отчётности. 4
• Экономия на производстве. 4 Можно обновить оборудование — отдать предпочтение современным моделям с большей производительностью. 4
• Кооперация или коллаборация. 4 Можно объединиться с партнёрами и поставщиками, например, договориться о проведении совместных рекламных кампаний и мероприятий. 4

Главное в оптимизации расходов — понимать, от каких затрат бизнес действительно может отказаться без последствий, а какие нельзя урезать даже на время. 1