Некоторые методы, которые используют крупные ретейлеры для снижения стоимости продукции:

• Система управления транспортом (TMS). 1 Позволяет сократить ручное управление грузоперевозками. 1 Например, рассчитывает необходимое количество транспорта на каждый день и на каждую поставку, прокладывает оптимальный маршрут. 1
• Электронная торговая площадка (ЭТП). 1 Используется для закупки транспортных услуг и позволяет снизить расходы на грузоперевозки на 8–20%. 1
• Система уровня S&OP (Sales&Operation Planning). 1 Заменяет ручное управление закупками, запасами, производством, транспортом и складами. 1 Строит прогнозы продаж, опираясь на большой объём данных, и позволяет повысить точность товарного планирования. 1
• «Цифровые двойники». 1 Системы моделирования создают виртуальную копию складов и цепочек поставок, позволяя компании найти оптимальные локации и сокращая затраты на реальные эксперименты. 1
• Поиск новых поставщиков. 4 Это способ обновить ассортимент, получить более выгодные предложения, акции, скидки и сократить расходы. 4