Какие методы рационализации применяются в промышленности для сокращения штата?

Некоторые методы рационализации, которые применяются в промышленности для сокращения штата:

• Выделение непрофильных видов деятельности в дочерние предприятия. up-pro.ru Как правило, в дочерние компании переводят сервисные службы: ремонтные, транспортные и другие подразделения. up-pro.ru Это позволяет существенно снизить численность персонала головной компании. up-pro.ru
• Аутсорсинг, аутстафинг, вывод за штат. up-pro.ru Предприятие осуществляет только деятельность, которая является для него ключевой компетенцией. up-pro.ru Неосновные функции (уборка, ремонт) передаются на исполнение профессиональным партнёром. up-pro.ru
• Перевод отдельных подразделений и бригад на внутренний хозрасчёт. up-pro.ru www.gd.ru Бригаде устанавливается определённый фонд оплаты труда за установленный объём работ, и бригада самостоятельно распределяет этот фонд между своими работниками. up-pro.ru www.gd.ru
• Стимулирование увольнений по собственному желанию. up-pro.ru www.gd.ru Для этого можно, например, ужесточить процедуры аттестации персонала и модернизировать системы материального стимулирования. www.gd.ru
• Запрет на приём новых сотрудников и продление временных трудовых соглашений. www.gd.ru На предприятиях с высокой текучкой кадров в скором времени численность персонала уменьшится естественным путём. www.gd.ru
• Сокращение рабочего времени. cyberleninka.ru Например, сокращение вечерних и ночных смен, стимулирование работников на переход на неполный рабочий день. cyberleninka.ru