Некоторые методы производственного планирования, которые существуют в настоящее время:

• Нормативный. 13 В ходе планирования используется единая система норм и нормативов. 1
• Балансовый. 1 Помогает установить связи между потребностями в ресурсах и источниками их покрытия. 1
• Расчётно-аналитический. 12 Применяется для расчёта показателей плана, анализа их динамики и факторов, которые способны обеспечить нужный количественный уровень. 1
• Экономико-математический. 12 Способствует разработке экономических моделей зависимости показателей, основанных на определении их количественных параметров в сравнении с основными факторами, подготовке нескольких вариантов плана и выборе оптимальных. 1
• Графоаналитический. 12 Позволяет проиллюстрировать результаты экономического анализа графическими средствами. 1 При помощи графиков определяется количественная зависимость между сопряжёнными показателями. 1
• Программно-целевой. 13 Способствует составлению планов в виде программы, то есть комплекса задач и мероприятий, которые объединены одной идеей и целью и приурочены к конкретным срокам. 1

Зачастую при планировании на предприятии применяется сразу несколько методов планирования, а не только один из перечисленных. 1 Такое планирование называется комплексным. 1