Некоторые методы, которые применяются для эффективного использования ограниченных ресурсов в производстве:

• Определение приоритетных направлений и концентрация на них ограниченных ресурсов. 1 Менее приоритетные направления, не обеспечивающие эффективность производства, можно расформировать. 1
• Сокращение длительности производственного цикла. 1 Это достигается путём применения более совершенных технологий, направленных на минимизацию ручного труда, и внедрения организационных методов. 1
• Минимизация издержек. 1 Руководство предприятия ищет резервы сокращения производственных затрат, связанные с внедрением более эффективных средств эксплуатации оборудования, экономией на материальных и энергетических ресурсах, более эффективным использованием производственных помещений, оптимизацией логистических производственных потоков. 1
• Диверсификация источников. 2 Например, сотрудничество с несколькими поставщиками или изучение возможностей использования возобновляемых источников энергии, что снижает зависимость от одного ресурса и смягчает последствия его нехватки. 2
• Поиск и развитие альтернативных источников факторов производства. 2 Это включает в себя научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по созданию заменителей или альтернативных материалов, которые являются более доступными или устойчивыми. 2