Для решения задач по распределению прибыли в корпоративном управлении применяют различные методы, среди них:
- Метод прямого счёта. elar.urfu.ru Позволяет получить точные результаты плановой суммы операционной прибыли, если на предварительной стадии уже сформированы планы операционного дохода, затрат и налоговых платежей. elar.urfu.ru
- Нормативный метод. elar.urfu.ru www.1cashflow.ru Применяется при наличии на предприятии соответствующей нормативной базы. elar.urfu.ru В качестве нормативов могут использоваться норма прибыли на собственный капитал, на операционные активы или на единицу реализуемой продукции. elar.urfu.ru
- Метод целевого формирования прибыли. elar.urfu.ru Позволяет обеспечить увязку плановых показателей прибыли со стратегическими целями управления в предстоящем периоде. elar.urfu.ru Основой метода является предварительное определение потребности в собственных финансовых ресурсах, которые формируются за счёт чистой операционной прибыли. elar.urfu.ru
- Метод прогнозирования денежного потока. elar.urfu.ru В его основе — разработанный на предприятии текущий план поступления и расхода денежных средств. elar.urfu.ru
- Метод факторного моделирования. elar.urfu.ru Позволяет отобразить вклад любой составляющей в предполагаемую величину прибыли при заданных значениях темпов увеличения ключевых характеристик. elar.urfu.ru
Также для управления прибылью используют методы технико-экономических расчётов, балансовый, экономико-статистические, экономико-математические, сравнения и другие. fbi.cfuv.ru