Какие методы позволяют сократить непроизводственные расходы?

Некоторые методы, которые позволяют сократить непроизводственные расходы:

• Оптимизация бизнес-процессов. www.fd.ru Например, исключение действий, не создающих добавленной стоимости. www.fd.ru
• Автоматизация функций. www.fd.ru Например, внедрение систем автоматизации планирования производства сокращает сроки и количество сотрудников, задействованных в составлении планов. adeptik.com
• Централизация. www.fd.ru Объединение функционала в одном центре для сокращения операционных расходов. www.fd.ru
• Перемещение. www.fd.ru Например, снижение текущих расходов за счёт экономии на аренде помещения. www.fd.ru
• Аутсорсинг непрофильных видов деятельности. www.fd.ru www.seeneco.com В первую очередь такое решение будет целесообразным для функций, не требующих регулярного присутствия исполнителя. www.seeneco.com
• Изменение организационной структуры компании. www.fd.ru Например, исключение лишних уровней иерархии для сокращения фонда оплаты труда. www.fd.ru
• Проведение инвентаризаций на постоянной основе. utmagazine.ru Важно, чтобы со всеми работниками был подписан договор материальной ответственности, регулирующий процесс распределения ущерба. utmagazine.ru