Несколько методов, которые помогают предприятиям экономить на выплатах в предновогодний период:

• Прописать условия для получения премии. 3 Например, указать, что премия положена, лишь когда работник выполняет определённые условия (перевыполнил план, работал без дисциплинарных взысканий). 3
• Учитывать стаж работы сотрудников и величину их заработной платы. 1 Это позволит доказать стимулирующий характер выплат и их экономическую оправданность. 1
• Применять дифференцированный подход к выбору вида материального поощрения. 2 Например, если компания небольшая (до 10 человек), то лучше приурочить к Новому году денежные подарки. 2 Для средней компании (от 100 человек) можно оформить часть работников в виде премий, а часть — в виде денежных подарков. 2 Для крупной компании (от 1000 человек) — оформить выплату премии и выдать денежные подарки, а также, при необходимости, надбавки и материальную помощь. 2
• Объяснить сотрудникам причины экономии. 3 Например, пояснить, что экономия помогла сохранить рабочие места. 3

Для выбора оптимальных методов экономии на выплатах в предновогодний период рекомендуется обратиться к бухгалтеру.