Некоторые методы планирования товарного баланса, которые используются в современном бизнесе:

• Опытно-статистический метод. 24 Основан на анализе динамики оборачиваемости товарных запасов. 2 Проводится исследование состава запасов, степени обеспеченности оборота, состояния запасов. 2
• Метод экспертных оценок. 2 Заключается в субъективном понимании перспектив развития компании экспертом-специалистом. 2 Используется при разделении нормативов между оптом и розницей, для определения нормы соответствия запасов спросу. 2
• Метод пропорционального отклонения. 2 Основан на принципе, что отклонение фактического товарного запаса от среднего за период (месяц) должно быть в два раза меньше, чем отклонение объёма фактической реализации за месяц от среднемесячного товарооборота. 2
• Метод технико-экономических расчётов. 24 Заключается в подсчёте нормы по отдельным товарным группам и элементам запасов. 2
• Прогнозирование спроса. 5 Позволяет предсказывать изменение спроса на рынке и гибко регулировать (уменьшать или увеличивать) количество запасов в соответствии с прогнозами. 5
• ABC-анализ. 15 Помогает принимать решения на основе данных о том, какие товары наиболее рентабельны и приносят больше выручки. 1 С его помощью определяют приоритетные группы продукции и более тщательно следят за их пополнением. 1
• XYZ-анализ. 5 Помогает оценить стабильность продажи товаров за период. 5 По результатам анализа товары делятся на категории (Х — самая стабильная группа, Y — среднестабильная, Z — нестабильная). 5 Это позволяет сделать выводы о необходимом уровне запасов, организации доставки и хранения для товаров каждой группы. 5

Для упрощения расчётов и достижения высокой точности многие предприятия используют специализированные программы, например систему «Управление товарными запасами». 5