Какие методы планирования и контроля используются в промышленности для повышения эффективности производства?

Некоторые методы планирования и контроля, которые используются в промышленности для повышения эффективности производства:

Методы планирования:

• Проталкивающие системы (push). controlata.ru Основаны на прогнозах спроса и предполагают производство продукции в запас. controlata.ru Планирование ведётся от сырья к готовой продукции, материалы «проталкиваются» через все этапы производства. controlata.ru
• Вытягивающие системы (pull). controlata.ru Ориентированы на фактический спрос и предполагают производство только при наличии заказа. controlata.ru Планирование ведётся от готовой продукции к сырью, каждый последующий этап «вытягивает» материалы с предыдущего. controlata.ru
• Интегрированное планирование. www.1cbit.ru Используются современные системы автоматизации для балансировки загрузки линий, прогнозирования спроса и управления запасами. www.1cbit.ru
• Реинжиниринг бизнес-процессов. www.1cbit.ru Полная реконструкция производственных процессов для кардинального повышения их эффективности. www.1cbit.ru

Методы контроля:

• Мониторинг процессов. tenchat.ru Регулярная проверка выполнения операций по графику и использование систем автоматизированного учёта. tenchat.ru
• Анализ отклонений. tenchat.ru Выявление причин задержек, брака или перерасхода ресурсов и разработка мер по их устранению. tenchat.ru
• Корректировка плана. tenchat.ru Гибкое реагирование на изменения спроса, поломки оборудования или задержки поставок обеспечивает минимизацию рисков. tenchat.ru
• Отчётность и обратная связь. tenchat.ru Формирование отчётов для руководства и обмен информацией между подразделениями повышает прозрачность и согласованность действий. tenchat.ru

Для повышения эффективности производства также используются автоматизированные системы управления, системы прогнозирования спроса, инструменты управления запасами и другие современные технологии. www.1cbit.ru