Какие методы планирования ФОТ существуют?

Некоторые методы планирования фонда оплаты труда (ФОТ):

• Укрупнённый метод. 1 Используется на стабильно работающих предприятиях, где незначительно меняются производственные и финансовые показатели. 1 Плановый ФОТ исчисляется исходя из прямой заработной платы, определённой по расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам. 1
• Нормативный метод. 13 ФОТ определяется путём умножения планируемого объёма товарной (валовой) продукции на установленный норматив заработной платы работника на один рубль объёма продукции. 1 Метод теряет свою актуальность в условиях инфляции, так как требует постоянных корректировок ФОТ. 1
• Метод экстраполяции. 15 Основывается на анализе факторов влияния среды на состояние деятельности предприятия и сложившихся затрат на оплату труда за предшествующий период. 1 Выявляются отклонения, причины их возникновения и резервы сокращения этих затрат. 1 По итогам анализа планируется ФОТ на будущий год. 1
• Метод поэлементного планирования. 1 Основывается на расчёте планового ФОТ в целом по предприятию в разрезе категорий работников. 1 Определяются, например, фонд прямой сдельной заработной платы рабочих, премиальный фонд, выплаты компенсирующего характера и другие показатели. 1
• Метод прямого счёта. 3 ФОТ в планируемом году определяется суммированием месячных тарифных ставок, месячных должностных окладов, доплат, надбавок, рассчитанных по каждой должности и специальности. 3 Сумма этих выплат умножается на процент премиального фонда и на 12 месяцев. 3 Такой процесс планирования очень трудоёмок и оправдан в предприятиях с небольшим штатом. 3
• Метод индексации. 2 Подходит для стабильных предприятий. 2 Учитываются базовые выплаты сотрудникам прошлого года, коэффициент инфляции (официальный прогноз + 2–3%) и поправка на кадровые изменения. 2