Нет однозначного мнения о том, какие методы планирования эксплуатационных расходов наиболее эффективны для предприятий. Несколько подходов, которые используются для планирования:
- По количеству имеющегося оборудования и устройств и нормам расхода на один объект или устройство. www.bibliofond.ru Этот метод применяется, например, для определения расхода материалов на содержание постоянных устройств железнодорожного транспорта. www.bibliofond.ru
- На основе численности отдельных групп и профессий работников и нормам расхода материалов на одного работника. www.bibliofond.ru Так определяются расходы на спецодежду в эксплуатации, скидки со стоимости форменной одежды, расходы на освещение ручных фонарей и другие. www.bibliofond.ru
- По количеству производственных подразделений и нормам расхода материалов на каждое из них. www.bibliofond.ru Таким методом определяются расходы на материалы для общехозяйственных нужд предприятий. www.bibliofond.ru
- На основе среднего уровня затрат за ряд предшествующих лет. www.bibliofond.ru Этот метод прост в расчётах, но имеет невысокую точность и не учитывает возможных изменений факторов, влияющих на затраты. www.bibliofond.ru
- На основе расчёта коэффициента эластичности. www.bibliofond.ru Этот метод прост в расчётах, но учитывает влияние лишь одного отдельно взятого фактора и не обеспечивает комплексного подхода к прогнозу. www.bibliofond.ru
- На основе среднеотраслевого уровня затрат. www.bibliofond.ru Этот метод прост в расчётах, но имеет низкую точность и не учитывает особенностей деятельности предприятия и влияние на затраты. www.bibliofond.ru
Как правило, для планирования используется сразу несколько методов. assistentus.ru Всё зависит от того, что именно нужно рассчитать. assistentus.ru