Некоторые методы оптимизации себестоимости продукции, которые используют в современном бизнесе:

• Оптимизация процессов. 1 Для этого нужно изучить, стандартизировать внутренние процессы, найти частые проблемы и устранить их. 1 Например, сократить время подготовки документов, исключив из процесса лишние этапы. 1
• Перераспределение ресурсов. 1 Например, если некоторых специалистов редко привлекают к работе, нет смысла нанимать их в штат на фиксированную зарплату, лучше привлекать попроектно. 1
• Снижение расходов. 1 Себестоимость можно снизить за счёт уменьшения расходов на материалы или услуги сторонних организаций. 1 Например, найти поставщиков сырья или транспортную компанию с более низкими ценами. 1
• Внедрение новых технологий. 1 Программы для автоматизации процессов, например CRM и ERP-системы и роботы для сборки и отгрузки товаров на производстве, могут ускорить работу и снизить трудозатраты. 1
• Управление запасами. 3 Оптимизация уровня запасов и улучшение системы управления запасами позволяют избежать излишних затрат на хранение и устаревания материалов. 3
• Энергосбережение. 3 Применение мер энергосбережения может значительно снизить затраты на электроэнергию и другие ресурсы. 3 Например, внедрение энергоэффективного оборудования, установка сенсоров для автоматического отключения неиспользуемых устройств и регулярное обучение сотрудников методам энергосбережения. 3
• Улучшение управления затратами. 3 Внедрение системы управления затратами позволяет более эффективно контролировать и сокращать расходы. 3 Система управления затратами предполагает анализ каждой статьи расходов, установление бюджетов, принятие мер по сокращению издержек и постоянный мониторинг финансовых показателей. 3