Некоторые методы оптимизации расходов на персонал, которые используют ритейлеры:

• Увеличение производительности труда. 1 Оптимизация производственного процесса и использование совершенной технологии или организации работы позволяют уменьшить количество сотрудников и, соответственно, фонд оплаты труда. 1
• Перераспределение функций. 1 Например, сокращение должности «пешего» курьера и передача функций доставки документов водителям транспортной службы. 1
• Аутсорсинг и аутстаффинг. 3 Аутсорсинг — передача неосновных бизнес-процессов в управление сторонней компании по договору оказания услуг. 3 Аутстаффинг — соглашение о передаче персонала сторонней компании с целью выполнения работ, связанных с бизнесом организации. 3
• Автоматизация процессов расчёта заработной платы. 4 Это позволяет сократить рутинные операции и оптимизировать затраты, исключить влияние человеческого фактора на процессы компании. 4