Некоторые методы оптимизации производительности труда в производственной сфере:

• Автоматизация производственных процессов. 4 Переход от ручного труда к машинному позволяет увеличить темпы производства и скорость обработки информации, снизить вероятность ошибки, повысить прозрачность процессов. 4
• Обучение и развитие сотрудников. 4 Инвестиции в обучение и наставничество помогают решить кадровые вопросы, а сотрудники получают возможность карьерного роста и дополнительную мотивацию. 4
• Модернизация управленческой деятельности. 1 Как правило, реализуется за счёт сокращения иерархии подчинённости, при этом улучшается качество управляемости и растёт степень ответственности. 1
• Расширение масштабов обслуживания. 1 Обеспечивается благодаря росту объёмов производственных работ и интенсивности трудовой деятельности. 1
• Оптимизация деятельности сотрудников. 1 Исключение из обязанностей персонала непрофильных работ: разгрузки, погрузки, уборки и т. д.. 1
• Повышение мотивации, поддержка инициатив. 2 Даже если нет возможности материального стимулирования, компании могут работать над снижением уровня стресса и выгорания сотрудников. 2
• Снижение трудоёмкости производства. 25 Включает адаптацию рабочих мест в связи с появлением новых профессий. 2
• Замена неэффективных производств более рентабельными. 2

Нет единого верного решения, чтобы повысить производительность труда. 3 Анализируя стратегические цели компании, возможные рычаги воздействия и стараясь рассуждать с позиции пользы для компании и её сотрудников, можно подобрать комбинацию оптимальных методов и решений. 3