Какие методы можно использовать для оптимизации затрат на наем и адаптацию персонала?

Несколько методов, которые можно использовать для оптимизации затрат на наём и адаптацию персонала:

• Оптимизация рекрутинговых источников. www.audit-it.ru Нужно проанализировать эффективность текущих источников, чтобы определить, откуда приходят наиболее подходящие кандидаты. www.audit-it.ru Затем следует перераспределить бюджет на рекламу вакансий в пользу эффективных источников. www.audit-it.ru
• Сокращение согласований и этапов оценки. www.audit-it.ru Чем больше шагов приходится пройти кандидату, тем меньше вероятность, что он дойдёт до конца пути. www.audit-it.ru Например, можно практиковать предварительный онлайн-отсев кандидатов, давать тестовое задание на собеседовании, проводить ролевые игры с экспертным заключением в присутствии будущего руководителя. www.audit-it.ru
• Автоматизация рекрутинга. www.audit-it.ru Внедрение онлайн-инструментов, HR-технологий и искусственного интеллекта в процесс подбора персонала поможет сократить расходы в долгосрочной перспективе. www.audit-it.ru
• Стандартизация процесса оценки кандидатов. www.audit-it.ru Можно использовать простые, понятные и удобные инструменты и методы оценки, такие как структурированные интервью, тесты на компетенции или оценочные шкалы. www.audit-it.ru
• Разработка реферальной программы. jtbd-hr.ru www.avito.ru Рекомендации сотрудников могут значительно снизить затраты на подбор персонала и повысить качество найма. jtbd-hr.ru
• Улучшение качества адаптации. www.avito.ru Можно создать структурированный онбординг на первые 90 дней работы сотрудника, назначить новичку бадди или ментора, проводить регулярные встречи новичка с эйчаром и руководителем, ставить чёткие задачи и цели на первые месяцы работы. www.avito.ru
• Использование нескольких каналов привлечения. www.avito.ru Эффективные работодатели не рассчитывают на один источник кандидатов — они распределяют бюджет между каналами. www.avito.ru