Некоторые методы мотивации персонала, которые используют современные банки:
- Материальные выплаты. 2 Премии за выполнение определённых задач, комиссионные (процент от суммы сделок), специальные индивидуальные вознаграждения (например, премии за верность компании). 2 Также могут применяться программы разделения прибыли, когда сотрудник получает определённый процент прибыли компании. 2
- Социальный пакет. 24 Он может включать дополнительные пособия, выплаты при увольнении, страхование, льготные услуги и пенсионные программы. 2
- Благоприятный социально-психологический климат в коллективе. 2 Работа в дружном, сплочённом коллективе положительно отражается на результатах совместной деятельности. 2
- Моральные стимулы. 2 К ним относятся знаки внимания, символы отличия, комплименты, похвала, грамоты, награды. 2 Также можно привлекать сотрудников к управлению банком, чтобы они почувствовали свою сопричастность и ощутили личную роль в общем успехе. 2
- Понятный путь карьерного роста. 1 Сотрудник должен знать, какую должность он может занять через год и что для этого нужно сделать. 1
- Комфортные условия работы. 1 В месте работы должны быть удобства для отдыха и общения. 1
Для понимания уровня удовлетворённости команды и основных мотивов используют опросы, фокус-группы и тестирование. 1