Для расчёта общего количества предметов в производстве могут применяться следующие методы:

• Объёмные расчёты. 3 Они базируются на закреплении за участками предметов производства и включают определение необходимых для выполнения производственной программы ресурсов, в том числе количества оборудования и численности рабочих. 3
• Расчёт по приведённой программе. 1 Заключается в условном приравнивании каждого изделия группы к выбранному представителю и определении их количества с учётом коэффициента приведения. 1
• Метод прямого счёта. 4 Применяется, если известно, сколько и каких изделий планируется выпустить. 4 Предварительно нужно определиться с нормами расхода материальных ресурсов по каждому изделию (на единицу продукции). 4 Тогда потребность в конкретном материале будет равна произведению нормы расхода материала на объём производства изделий. 4 Сумма всех потребностей по каждому материалу даст представление о потребности во всех материальных ресурсах. 4
• Метод расчёта потребности по аналогии. 4 Используется, когда нормы расхода материалов неизвестны. 4 Этот метод предполагает приравнять новые изделия к другим, которые схожи с ними (то есть с аналогичными изделиями) и известны предприятию с точки зрения наличия на них собственных норм расхода материальных ресурсов. 4
• Метод расчёта потребности по типичному представителю. 4 Применяется, если у предприятия большая номенклатура производимой продукции и использование в производственном процессе одних и тех же материалов. 4 В этом случае потребность в материальных ресурсах рассчитывается в результате произведения нормы расхода типичного представителя на общую программу производства. 4
• Косвенный метод (метод динамических коэффициентов). 4 Используется, если нормы расхода материальных ресурсов и программа производства (то есть виды и количество планового выпуска изделий) неизвестны. 4 В этом случае потребность предприятия в материальных ресурсах равна произведению фактического расхода материальных ресурсах за предшествующий период и коэффициента изменения производственной программы предприятия. 4

Выбор конкретного метода зависит от текущих условий производства, наличия или отсутствия той или иной информации. 4