Какие методы используются для вычисления доли персонала в разных отделах компании?

Для вычисления доли персонала в разных отделах компании могут использоваться, например, такие методы:

• Расчёт абсолютных долей. sky.pro Абсолютные доли выражаются в виде десятичной дроби от 0 до 1 и показывают отношение части к целому. sky.pro Формула расчёта: Абсолютная доля = Значение части / Общее значение. sky.pro Например, если в компании работает 250 человек, из них 75 в отделе разработки, то абсолютная доля этого отдела составит: 75/250 = 0,3. sky.pro
• Расчёт процентных долей. sky.pro Процентные доли — это те же абсолютные доли, умноженные на 100%. sky.pro Формула расчёта: Процентная доля = (Значение части / Общее значение) × 100%. sky.pro В примере процентная доля отдела разработки составит: 0,3 × 100% = 30%. sky.pro
• Введение норматива — оптимального соотношения между численностью разных категорий сотрудников. hr.superjob.ru www.hr-director.ru Для этого анализируют, сколько руководителей, специалистов и других сотрудников было в компании на протяжении, например, пяти лет. hr.superjob.ru www.hr-director.ru Затем рассчитывают соотношение каждой категории друг к другу и принимают это за норму. hr.superjob.ru www.hr-director.ru После проверяют, отвечает ли этой норме количество сотрудников разных категорий, которое есть в компании. hr.superjob.ru www.hr-director.ru
• Использование формулы Розенкранца. hr.superjob.ru Она позволяет учесть все возможные факторы, влияющие на численность административно-управленческого персонала. hr.superjob.ru
• Применение номенклатурного метода. hr.superjob.ru Когда ясно, что именно должно выпускать подразделение, рассчитывают объём работы, а также определяют, какие именно сотрудники понадобятся и в каком количестве. hr.superjob.ru