Некоторые методы, которые используются для прогнозирования результатов деятельности предприятий:

• Экспертные оценки. 12 Включают в себя сбор мнений и оценок от экспертов в соответствующей области. 1 Этот метод полезен, когда доступ к историческим данным ограничен или когда требуется экспертное мнение. 1
• Логическое моделирование. 1 Основано на создании логических или структурных моделей, которые описывают зависимость между переменными и факторами. 1 Затем модели используются для прогнозирования будущих значений переменных на основе известных данных и параметров модели. 1
• Экономико-математическое моделирование. 1 Используются математические модели и статистические методы для анализа и прогнозирования экономических и бизнес-процессов. 1 Модели обучаются на исторических данных и используются для прогнозирования будущих событий. 1
• Экстраполяция. 2 Заключается в изучении прошлого опыта, полученные результаты переносятся на будущее. 2
• Построение матрицы. 2 Исследуемое явление или объект зависят от множества факторов, которые разбиваются на группы по однородному признаку. 2 Эти группы ранжируются по определённому критерию и далее оценивается влияние друг на друга, а также на конечную цель или результат. 2
• Метод сценариев. 2 Применяется при принятии управленческих решений для оценки вероятностного наступления того или иного события и возможных результатов. 2 При этом анализируется действие управленческого решения на конечный прогнозируемый результат, часто с привлечением экспертов или использованием математических расчётов. 2

Выбор метода зависит от характера данных, целей прогнозирования и доступных ресурсов. 1