Некоторые методы, которые используются для оценки системных рисков в современном бизнесе:
- Количественный анализ. 1 Подходит, когда доступно много информации. 1 Использует статистические данные и моделирование для определения вероятности и последствий рисков. 1
- Качественный анализ. 1 Применяется, когда информации недостаточно. 1 Основан на экспертных оценках, обсуждениях и структурированных интервью. 1
- FMEA (анализ потенциальных неполадок и их последствий). 1 Используется для оценки рисков информационной безопасности на предприятии. 1 Прогнозирует возможные отказы систем и компонентов, а также последствия для деятельности в целом. 1
- SWOT-анализ. 14 Помогает определить самые уязвимые для реализации потенциальной угрозы моменты, способствуя лучшему пониманию рисков. 1
- HAZOP (анализ опасностей и их управляемость). 1 Специализируется на оценке производственных рисков на предприятии, выявляя малейшие отклонения существующих технологических процессов от нормального режима работы. 1
- Метод аналогов. 24 Перед оценкой рисков в отдельной области учитывается вся доступная информация о сходных направлениях. 2
- Анализ целесообразности затрат. 24 Позволяет оценить возможность перерасхода средств, возникающих вследствие неправильного распределения затрат. 4
- Метод рейтинговых оценок. 2 Предполагает использование шкалы для определения основных рисков в конкретном направлении деятельности. 2
- Контрольные списки источников рисков. 2 Позволяют заранее определить возможные трудности, основываясь на опыте предыдущих проектов. 2