Некоторые методы, которые используются для анализа отклонений в системах финансового планирования:

• Горизонтальный (временной) анализ. 2 Предполагает сравнение показателей отчётности с аналогичными параметрами предыдущих периодов. 2 Также включает изучение причин резких изменений статей отчётности и анализ изменения одних статей по сравнению с колебаниями других. 2
• Вертикальный (структурный) анализ. 2 Цель метода — определение удельного веса отдельных статей отчёта, например, баланса, в общем итоговом показателе и последующее сравнение полученного результата с данными прошлого периода. 2
• Сравнительный (пространственный) анализ. 2 Проводится на основе показателей подобных компаний, например, конкурентов или компаний с аналогичными схемами ведения бизнеса. 2
• Факторный анализ. 23 Предполагает изучение влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель. 2 Суть метода — определение причины отклонений показателей и выработка рекомендаций по их устранению. 3
• Метод финансовых коэффициентов. 2 Предполагает расчёт отношений данных отчётности, определение взаимосвязи показателей и их интерпретацию. 2
• Ранжирование. 3 Применяется, когда нужно провести сравнительный анализ функциональных центров ответственности, бизнес-единиц, филиалов и т. п. по статьям бюджета. 3 При этом выявляются наиболее доходные и/или наиболее убыточные подразделения или направления деятельности. 3
• План-факт анализ. 3 Может проводиться как для всех основных, так и для отдельных операционных бюджетов. 3 Его основная цель — выявить причины отклонений, а именно: какие из показателей, бюджетных статей, сценарных условий повлияли на исполнение бюджета компании. 3