Какие методы и подходы используются для эффективного планирования производственных процессов на предприятиях?

Некоторые методы и подходы, которые используются для эффективного планирования производственных процессов на предприятиях:

• Нормативный метод. cyberleninka.ru Предполагает разработку единой системы норм и нормативов по расходам сырья и материалов, обслуживанию технического парка, численности персонала, технологическим процедурам и т. д.. cyberleninka.ru
• Балансовый метод. cyberleninka.ru Заключается в разработке и формализации системы, определяющей связи между потребностями в ресурсах и возможностями их обеспечения. cyberleninka.ru
• Расчётно-аналитический метод. cyberleninka.ru Обеспечивает возможности расчёта численных показателей составляемого производственно-организационного плана. cyberleninka.ru
• Экономико-математические методы. cyberleninka.ru Предполагают разработку экономической модели, показывающей зависимость экономических показателей производства и управления с целью оптимизации затрат. cyberleninka.ru
• Графоаналитический метод. cyberleninka.ru Предполагает применение графических средств для обеспечения доступности понимания конечных выводов системного планирования для менеджмента организации. cyberleninka.ru
• Программно-целевые методы. cyberleninka.ru Предполагают представление системы организации производства в виде программы с определением необходимого набора методов, задач и мероприятий по достижению заданной цели за конкретные сроки. cyberleninka.ru
• Метод технического расчётного планирования. 1billion.ru К нему прибегают, когда нужно рассчитать экономическую эффективность производства, инвестиций, доходность ценных бумаг, привлекаемых заёмных средств. 1billion.ru
• Метод системного анализа и синтеза. 1billion.ru Предполагает разложение экономических систем и протекающих в них процессов на составляющие, а затем определение ведущих звеньев, узких мест, основных проблем производства. 1billion.ru
• Экспертные (оценочные) или эвристические методы. 1billion.ru Требуют сбора мнений профессионалов, являющихся экспертами по той или иной конкретной проблеме планирования. 1billion.ru

При планировании производственных процессов также учитывают такие принципы, как непрерывность, единство и гибкость. 1billion.ru www.cleverence.ru