Некоторые методы и инструменты риск-менеджмента, которые используются в современном бизнесе:

• Идентификация рисков. 1 Анализ внешней и внутренней среды, чтобы выявить потенциальные угрозы и возможности, которые могут повлиять на бизнес. 1 Для этого могут применяться, например, качественный и количественный анализ, SWOT-анализ, экспертная оценка. 3
• Оценка рисков. 1 Оценка вероятности возникновения рисков и их возможных последствий для бизнеса. 1 Для этого используют качественный и количественный подходы. 1
• Разработка стратегий управления рисками. 1 Определение мероприятий и мер, которые могут быть применены для уменьшения вероятности возникновения рисков или ограничения их последствий. 3
• Мониторинг и контроль. 1 Наблюдение за происходящими изменениями и оценка эффективности мер по управлению рисками с целью внесения необходимых корректировок. 3
• Вовлечение сотрудников. 1 Обучение сотрудников компании основам риск-менеджмента и вовлечение их в процесс идентификации и управления рисками в своей области ответственности. 1
• Использование технологий. 1 Применение специализированного программного обеспечения для управления рисками, автоматизации процессов оценки и мониторинга рисков. 1
• Стратегическое планирование. 4 Заблаговременное определение возможных рисков и предложение предупредительных мер и способов адаптации к тем последствиям, которых невозможно избежать. 4