Какие методы бюджетирования существуют для малого бизнеса?

Для малого бизнеса, где система управления более гибкая, чаще всего применяется метод бюджетирования «снизу вверх» (Bottom-up). www.1ab.ru Каждое подразделение разрабатывает свой бюджет, который затем объединяется в общий. www.1ab.ru

Некоторые другие методы бюджетирования:

• Приростное бюджетирование. www.1ab.ru nipkef.ru Бюджет на каждый последующий период строится с опорой на показатели предыдущих периодов. nipkef.ru План корректируют, учитывая изменения, которые происходят и могут произойти — например, рост цен, наращивание объёмов производства и продаж. nipkef.ru
• Бюджетирование «с нуля». www.1ab.ru nipkef.ru Для каждого нового периода разрабатывают новый бюджет, при этом данные за предыдущие периоды не учитываются. nipkef.ru В процессе бюджетирования оцениваются все возможные траты и их необходимость, все статьи расходов обосновываются. nipkef.ru
• Смешанный метод. adesk.ru Для планирования частично используются предыдущие данные, а отдельные статьи рассчитываются заново. adesk.ru

Универсального бюджетного плана для малого бизнеса не существует. www.smartsheet.com Каждый бизнес должен адаптировать свой бюджетный план к своим конкретным потребностям и обстоятельствам. www.smartsheet.com