Некоторые методы анализа расходов предприятия, которые используются в современных системах управления затратами:

• Стандарт-кост. 13 Для каждого вида затрат (материальных, трудовых и других) определяются обоснованные нормы расхода (стандарты) ресурса на единицу продукции. 1 Затраты ресурсов по нормам и отклонения от них учитываются отдельно. 1
• Метод ABC. 1 Деятельность предприятия рассматривается в виде процессов или рабочих операций. 1 Сумма затрат предприятия в течение периода или затрат на определённый вид продукции определяется на основании затрат на осуществление совокупности соответствующих процессов и операций. 1
• Таргет-костинг. 1 На основании заданной цены реализации изделия и желаемой величины прибыли устанавливается целевая себестоимость, которая в дальнейшем обеспечивается усилиями всех служб предприятия. 1
• Кайзен-костинг. 1 Предполагает не достижение определённой величины затрат, а постоянное, непрерывное и всеохватывающее их снижение. 1
• Метод VCC. 1 Рассматривает цепочку потребительской стоимости, в частности, предусматривает анализ затрат, находящихся вне сферы прямого воздействия предприятия. 1
• АВС-анализ. 2 Это технология обоснования и принятия решений руководителями по целевой локализации затрат предприятия для нужд модели управления прибылью. 2
• XYZ-анализ. 2 Технология, позволяющая обосновывать управленческие решения по оптимизации абсолютной величины затрат предприятия путём выявления и определения резервов их снижения, а также определения методов мобилизации этих резервов. 2
• Стоимостный анализ. 2 Предполагает изучение процесса формирования затрат предприятия в сравнении с его возможностями — сопоставление абсолютной величины статьи расходов на изготовление продукции с её влиянием на уровень качества такой продукции. 2