Какие методы анализа проблемных ситуаций существуют в современном бизнесе?

Некоторые методы анализа проблемных ситуаций в современном бизнесе:

• SWOT-анализ. 25 Помогает оценить сильные и слабые стороны ситуации, а также выявить возможности и угрозы. 2
• Метод «Диагностика-Решение-Реализация». 2 На этапе диагностики собирают данные о текущем состоянии проблемы, на этапе решения изучают альтернативы и выбирают наиболее эффективное, на этапе реализации разрабатывают чёткий план с мерами контроля и распределением ответственности. 2
• Метод «Парето». 2 Суть в том, чтобы сосредоточиться на решении тех 20% проблем, которые могут привести к 80% улучшений. 2
• Кейс-метод. 2 Применяют практические примеры для изучения решений схожих проблем в других компаниях или отраслях. 2
• Выявление проблемных областей. 3 Подразумевает составление схемы, где отображают исполнителей и главные группы функций. 3 Затем на графике подсвечивают проблемные участки, для них назначают краткое описание. 3
• Ранжирование процессов. 5 Метод классификации характеристик бизнес-процессов в зависимости от уровня эффективности и степени важности для предприятия. 5
• Анализ состояния процесса в отношении требований. 5 Метод определяет, насколько бизнес-процесс может быть проанализирован на соответствие законодательным и нормативным актам. 5
• Измерение и анализ показателей. 5 Метод позволяет охарактеризовать бизнес-процесс по группам показателей: процесс, продукт процесса, удовлетворённость клиентов процессом. 5