Какие методы анализа проблемных ситуаций существуют в современном бизнесе?

Некоторые методы анализа проблемных ситуаций в современном бизнесе:

• SWOT-анализ. pro-dgtl.ru dnevniknauki.ru Помогает оценить сильные и слабые стороны ситуации, а также выявить возможности и угрозы. pro-dgtl.ru
• Метод «Диагностика-Решение-Реализация». pro-dgtl.ru На этапе диагностики собирают данные о текущем состоянии проблемы, на этапе решения изучают альтернативы и выбирают наиболее эффективное, на этапе реализации разрабатывают чёткий план с мерами контроля и распределением ответственности. pro-dgtl.ru
• Метод «Парето». pro-dgtl.ru Суть в том, чтобы сосредоточиться на решении тех 20% проблем, которые могут привести к 80% улучшений. pro-dgtl.ru
• Кейс-метод. pro-dgtl.ru Применяют практические примеры для изучения решений схожих проблем в других компаниях или отраслях. pro-dgtl.ru
• Выявление проблемных областей. ast-academy.ru Подразумевает составление схемы, где отображают исполнителей и главные группы функций. ast-academy.ru Затем на графике подсвечивают проблемные участки, для них назначают краткое описание. ast-academy.ru
• Ранжирование процессов. dnevniknauki.ru Метод классификации характеристик бизнес-процессов в зависимости от уровня эффективности и степени важности для предприятия. dnevniknauki.ru
• Анализ состояния процесса в отношении требований. dnevniknauki.ru Метод определяет, насколько бизнес-процесс может быть проанализирован на соответствие законодательным и нормативным актам. dnevniknauki.ru
• Измерение и анализ показателей. dnevniknauki.ru Метод позволяет охарактеризовать бизнес-процесс по группам показателей: процесс, продукт процесса, удовлетворённость клиентов процессом. dnevniknauki.ru