Некоторые методики расчёта штатной численности, популярные в современном менеджменте:

• Штатная. 1 Учитывает особенности бизнеса: выручку, количество рабочих часов, объёмы работы на одного сотрудника. 1 В расчёт входят все работники плюс люди, которые нужны для подмены тех, кто ушёл на больничный или в отпуск. 1 Для этого к расчётам добавляется коэффициент невыхода на работу. 1
• Бенчмаркинг. 2 Метод основывается на сравнении количества сотрудников в подразделениях компаний, ведущих сходный тип бизнеса. 2
• Операционное нормирование. 2 Бизнес рассматривается как совокупность определённых операций. 2 Время таких операций известно из специальных справочных таблиц или получено с помощью хронометража. 2 Затраты времени на процесс определяются как сумма времени операций, из которых он состоит. 2
• Факторное нормирование. 2 Метод, при котором в каждом производственном процессе выделяют факторы, влияющие на трудозатраты. 2 После того как факторы определены, рассчитываются коэффициенты, то есть степень влияния каждого из факторов на численность персонала. 2