Для восстановления платёжеспособности компании можно принять следующие меры:

• Сокращение расходов. 1 Необходимо минимизировать непродуктивные затраты. 1 При этом сокращение зарплаты и премий стоит использовать как крайний шаг. 1
• Избавление от невыгодных активов. 1 К ним относятся старые строения, пустующие помещения, оборудование, которое не подлежит ремонту, и другие непрофильные активы. 1 Их можно утилизировать, продать или сдать в аренду. 1
• Наращивание доходов. 1 Для этого можно улучшить качество товаров или услуг, увеличить объём выпускаемой продукции, диверсифицировать производство, снизить себестоимость продукции и так далее. 1
• Оптимизация организационной структуры и анализ бизнес-процессов. 1 Это приведёт к снижению издержек, повышению качества работ и упрощению процесса управления фирмой. 1
• Работа с дебиторской задолженностью. 4 Можно использовать платёжные стимулы, например, скидки за досрочную оплату, чтобы клиенты оплачивали счёт до наступления срока оплаты. 4
• Привлечение дополнительных средств. 3 Если собственных средств компании недостаточно для покрытия всех финансовых обязательств, можно использовать выпуск облигаций, привлечение краткосрочных и долгосрочных банковских кредитов, а также кредитов поставщиков и прочих. 3

Каждая мера должна подбираться индивидуально под особенности компании. 1 Для составления плана повышения платёжеспособности важно учесть сроки исполнения каждого из пунктов и назначить ответственных за их успешную реализацию. 2