Для повышения уровня самоокупаемости предприятия можно предпринять следующие меры:

• Улучшить качество продукции и услуг. 1 Для этого можно закупить более современное оборудование, пересмотреть концепцию дизайна упаковки товара или позаимствовать удачные решения у конкурентов. 1
• Расширить ассортимент и выйти на новые рынки сбыта. 12 Это поможет загрузить производственные мощности и повысить окупаемость. 1 Однако стоит помнить, что экспансия требует дополнительных инвестиций и может временно снизить общую окупаемость. 2
• Пересмотреть политику ценообразования. 1 Иногда высокий спрос на продукцию даёт возможность повысить ценник без рисков падения продаж. 1 Однако повышение цен требует тщательного анализа эластичности спроса. 2
• Предоставить клиентам дополнительные услуги. 1 Например, предложить бесплатную доставку. 1 Это может повлиять на решение приобрести именно продукт предприятия. 1
• Сменить маркетинговую стратегию. 1 Использование неэффективных инструментов для продвижения бренда на рынке приводит к существенному падению выручки. 1
• Чаще проводить акции. 1 Бонусы и поощрения напоминают покупателям о бренде и повышают его узнаваемость. 1
• Оптимизировать бизнес-процессы. 12 Это позволит исключить лишние этапы, автоматизировать рутинные операции и перераспределить ресурсы. 2
• Сократить штат. 1 Сокращение невостребованных должностей поможет снизить расходы на зарплату и отчисления в фонды. 1
• Снизить расходы на производство. 1 Например, можно использовать более дешёвое сырьё. 1 Главное, чтобы замена не повлияла на качество продукции. 1

Для достижения устойчивого роста окупаемости в долгосрочной перспективе необходим комплексный подход, учитывающий специфику бизнеса и рыночную ситуацию. 2