Некоторые меры, которые могут помочь компании улучшить финансовую устойчивость:

• Планирование финансов. 3 Платежный календарь и бюджет движения денежных средств позволят увидеть, насколько эффективно используются деньги в компании. 3
• Контроль за расходами. 3 Нужно найти причины, по которым компания тратит больше, чем зарабатывает. 3
• Регулярный анализ финансовой устойчивости. 3 Время от времени следует пересчитывать показатели, чтобы вовремя заметить и принять меры, если долгов становится больше, чем собственных денег. 3
• Создание системы фондирования. 3 Нужно разработать систему фондов для распределения чистой прибыли. 3 Первым делом следует направлять деньги в резервный фонд, который поможет пережить кризис или просадку по прибыли. 3 Также можно создать фонды для масштабирования, запуска новых направлений, выплаты дивидендов и кредитов. 3
• Увеличение собственного капитала. 4 Можно использовать нераспределённую прибыль, получить финансовую помощь или рост прибыли. 4
• Снижение обязательств. 4 Реструктуризация обязательств подразумевает пересмотр условий обслуживания долга, а также изменение ранее согласованных условий кредитного договора. 4
• Управление дебиторской задолженностью. 4 Нужно сократить оборачиваемость дебиторской задолженности. 4 Для этого можно стимулировать клиентов к досрочной оплате, использовать бартерные сделки, взаимозачёты, аккредитивную форму расчётов. 4
• Управление запасами. 4 Значительный объём запасов в общем объёме активов предприятия негативно сказывается на прибыльности. 4 Чтобы минимизировать это влияние, нужно нормировать и планировать запасы, грамотно организовывать снабжение, формирование и хранение запасов, контролировать уровень и состояние запасов. 4
• Управление основными средствами. 4 Продажа или сдача в аренду неиспользуемых основных средств предприятия может способствовать увеличению его доходов и, как следствие, прибыли. 4

Выбор мер по улучшению финансовой устойчивости зависит от конкретной ситуации в компании.