Стандартная структура пояснительной записки к бизнес-плану может включать следующие ключевые разделы:

1. Резюме. 13 В нём кратко изложена информация о компании или проекте и описано обоснование успешности бизнес-идеи. 1
2. Информация о компании. 1 Раздел включает детальное описание деятельности компании, её миссию и принципы. 1 В нём содержатся данные о местоположении организации, направлении текущей деятельности, стратегии и перспективах развития, а также конкурентных преимуществах. 1
3. Анализ рынка. 1 Предусматривает детальное описание отрасли, в которой работает или собирается работать бизнес. 1 Здесь необходимо отразить информацию об объёме рынка, его особенностях и тенденциях развития. 1
4. Организация и менеджмент. 1 В данном разделе содержится информация о юридической и организационной структуре компании, её собственниках и корпоративном управлении. 1 Здесь детально излагаются такие данные, как форма собственности, состав участников (акционеров) и руководства (менеджеров), количество сотрудников, банковские реквизиты. 1
5. Финансовые параметры. 1 Здесь нужно представить основные финансовые расчёты: себестоимость, издержки, смету расходов на проект. 1 Также в этом разделе можно привести таблицу расходов и доходов бизнеса и описать затраты подготовительного и основного периодов проекта. 1
6. Описание продукта (услуги). 1 Здесь нужно уделить внимание описанию нового продукта, включая информацию об авторских правах, патентах, проведённых или планируемых научно-исследовательских работах, критериях отнесения данных к коммерческой тайне. 1
7. Маркетинг и продажи. 1 В данном разделе приводится стратегия проникновения бизнеса на рынок, стратегия развития, сбытовая стратегия, PR-стратегия. 1
8. Финансирование. 1 Этот раздел необходим, если инициатор проекта ищет финансирование для своего бизнеса. 1 Сюда включаются имеющиеся и потенциальные потребности в капитале, планы по использованию привлечённых средств и предполагаемые способы их возврата. 1
9. Прогнозы. 1 В раздел включаются финансовые показатели компании за предыдущие годы, финансовые прогнозы в будущих периодах. 1
10. Приложения. 1 Приложения в бизнес-плане нужны для его большей репрезентативности. 1 Сюда можно включить исследования рынка, экспертные публикации, юридические документы, лицензии, инфографики и фотографии. 1

Следует учитывать, что единого стандарта структуры бизнес-плана не существует, так как это зависит от видов бизнеса и целей проекта. 5