Какие ключевые принципы лежат в основе создания и управления производственным планом?

Некоторые ключевые принципы, которые лежат в основе создания и управления производственным планом:

• Принцип необходимости планирования. 1billion.ru www.gd.ru Планы обязательно нужно разрабатывать и использовать в любой трудовой деятельности. www.gd.ru Если нет плана, предприятие несвоевременно реагирует на изменения в рыночной среде, не корректирует свои действия. www.gd.ru
• Принцип непрерывности. 1billion.ru www.gd.ru Необходимо планировать производственную деятельность непрерывно, так, чтобы составляемые планы сменяли один другой без временных разрывов. 1billion.ru
• Принцип единства. 1billion.ru www.gd.ru Производственное планирование на предприятии должно быть системным. www.gd.ru В основе сводного плана социально-экономического развития компании должны лежать отдельные планы подразделений и служб организации, которые нужно увязать с общим планом. 1billion.ru
• Принцип гибкости. 1billion.ru www.gd.ru Планы и весь процесс их разработки должны оперативно и безболезненно менять своё направление, если возникают непредвиденные внутренние или внешние обстоятельства. www.gd.ru
• Принцип точности. 1billion.ru www.gd.ru Производственный план должен быть максимально приближённым к действительности. www.gd.ru Чем ниже уровень планирования, тем более высокая степень точности подразумевается. www.gd.ru
• Принцип участия. 1billion.ru www.gd.ru Каждый производственный элемент, каждый отдел компании участвует в планировании. www.gd.ru При этом не имеет значения, какую функцию он выполняет. www.gd.ru
• Принцип обоснованности целей и ориентации на итоговый результат деятельности. 1billion.ru www.gd.ru Все структуры компании стремятся к единой приоритетной цели в соответствии с системным характером планирования. www.gd.ru