Некоторые ключевые принципы, которые лежат в основе организации внутреннего контроля:
- Охват всей компании. 2 Контрольные процедуры должны быть интегрированы во все существенные операции и бизнес-процессы. 2
- Непрерывность. 24 Система должна действовать в организации на постоянной основе, а не эпизодически. 2
- Независимость и непредвзятость. 2 Сотрудники, осуществляющие контроль, должны получить возможность свободно и объективно выполнять свои обязанности и делать заключения, не подстраиваясь под мнение вышестоящих руководителей. 2
- Целесообразность. 24 Следует проводить только действительно необходимые процедуры, отказавшись от излишних и бесполезных. 2 Все процедуры должны быть соизмеримы с возможными рисками. 2
- Достоверность. 4 Информация должна отражать реальное положение дел, быть документально подтверждённой, обоснованной и легко проверяемой. 4
- Своевременность. 4 Информация о проблеме должна быть оперативно доведена до лиц, принимающих решения. 4
- Совершенствование. 4 Система контроля должна учитывать изменения внешних условий и внутренних факторов, гибко настраиваться на решение новых задач. 4