Какие ключевые показатели эффективности наиболее важны для менеджера по закупкам?

Некоторые ключевые показатели эффективности (KPI), которые могут быть важны для менеджера по закупкам:

• Себестоимость товара. www.salesb2b.ru Менеджер должен работать над снижением закупочных цен и оптимизацией транспортных расходов. www.salesb2b.ru
• Оборачиваемость товара. www.salesb2b.ru Менеджер должен оптимизировать товарный остаток и закупать высокооборачиваемый товар. www.salesb2b.ru
• Количество неликвидов, брака, возвратов. www.salesb2b.ru Менеджер должен предотвращать образование неликвидов и брака путём активной работы с поставщиками, маркетингом и продажами. www.salesb2b.ru
• Выполнение плана закупок. www.salesb2b.ru Это мотивирует менеджера к правильному планированию, участию в планировании продаж и отладке системы поставок. www.salesb2b.ru
• Получение коммерческих условий. www.salesb2b.ru Менеджер должен работать над улучшением коммерческих условий в работе с поставщиком. www.salesb2b.ru
• Получение дополнительных инвестиций от поставщиков. www.salesb2b.ru Менеджер должен вести работу с поставщиком, чтобы тот принимал максимальное участие в развитии продаж своих товаров и совместного бизнеса. www.salesb2b.ru
• Количество незакрытых рекламаций или процент бракованной продукции на складе. www.salesb2b.ru Это мотивирует менеджера на активные действия по списанию или согласованию рекламаций с поставщиком и правильное их документальное оформление. www.salesb2b.ru

Выбор KPI для менеджера по закупкам должен зависеть от сферы деятельности организации и стратегических целей, которые стоят перед отделом закупок. www.hr-director.ru