Некоторые ключевые особенности, которые отличают предпринимателей от менеджеров:

• Собственник бизнеса. 1 Предприниматель — собственник, а менеджер — наёмный сотрудник. 1 Соответственно, риски менеджера ограничиваются его заработком, в то время как предприниматель рискует своим имуществом. 1
• Стратегическая ориентация. 5 Предприниматель ориентирован на поиск новых возможностей при быстрой смене технологии, изменении спроса, социальных предпочтений. 5 Менеджер — на выполнение плана и подсчёт эффективности использования ресурсов. 5
• Осуществление замысла. 5 Предприниматель действует быстро, рискует, не держится за идею, не доказавшую свою жизнеспособность в сжатые сроки. 5 Менеджер, как правило, неохотно берётся за новое дело. 5
• Использование ресурсов. 5 Предприниматель вводит новые ресурсы, как правило, поэтапно. 5 Менеджер получает фонды под работу подразделения в целом. 5
• Форма привлечения ресурсов. 5 Предприниматель широко пользуется арендой и другими формами временного привлечения ресурсов. 5 Менеджер заинтересован в накопительстве, избегает аренды. 5
• Организационная структура. 5 Предприниматель предпочитает горизонтальную организационную структуру, которая держится на неформальных связях. 5 Менеджер — сложившуюся организационную структуру иерархического характера с соблюдением чёткого распределения полномочий и ответственности. 5