Некоторые ключевые аспекты, которые важны при выборе бизнес-модели для компании:
- Особенности целевой аудитории. 2 Нужно ответить на вопросы: кто будет пользоваться продуктом, готова ли аудитория платить за него, что именно её привлекает в проекте. 2
- Особенности продукта. 2 Важно разобраться, зачем нужен продукт: он решает разовую задачу или используется постоянно. 2
- Конкурентный анализ. 2 Нужно понять, какую бизнес-модель используют другие компании, почему она работает или, наоборот, не приносит результата. 2
- Каналы монетизации. 2 Важно понять, какие источники дохода возможны для продукта. 2
- Долгосрочные цели и возможности масштабируемости продукта. 2 Нужно решить, что важнее: сначала наращивать аудиторию через бесплатный продукт или сразу получать доход. 2
- Финансовая модель. 2 Компании важно оценить свои ресурсы перед выбором модели. 2
- Гибкость модели. 2 Важно наблюдать, как пользователи реагируют на текущую схему, и понимать, что в ней требует доработки или изменений. 2
- Стоимость и пожизненная ценность клиента. 2 Модель должна покрывать расходы на привлечение и приносить прибыль, чтобы пользователь не просто один раз обратился к компании, но и возвращался снова и снова. 2
При выборе бизнес-модели важно выбирать ту, которая больше всего соответствует целям и ресурсам компании. 4