Какие инструменты и методы помогают развивать производственные системы в условиях диверсификации бизнеса?

Некоторые инструменты и методы, которые помогают развивать производственные системы в условиях диверсификации бизнеса:

• Адаптация. www.gd.ru www.calltouch.ru Запуск новых направлений и продуктов осуществляют с опорой на уже имеющееся производство или освоенные рынки сбыта. alfabank.ru
• Расширение. www.gd.ru Приобретение дополнительных ресурсов, например, покупка оборудования, найм или дополнительное обучение персонала, аренда площадей для нового направления бизнеса. www.gd.ru
• Поглощение. www.gd.ru alfabank.ru Одна организация приобретает другую, как правило, меньшую по размерам, но с успешным или потенциально успешным продуктом. alfabank.ru В результате компания получает новое перспективное направление с отлаженными процессами и готовой клиентской базой. alfabank.ru
• Слияние. www.gd.ru alfabank.ru Объединение организаций, равных по масштабам, доле рынка и капиталу, которые работают в одной сфере. alfabank.ru
• Присоединение. www.calltouch.ru alfabank.ru Объединение, при котором одна организация формально входит в состав другой, но сохраняет частичную самостоятельность в плане текущих процессов. alfabank.ru
• Инвестиции. elar.urfu.ru alfabank.ru Диверсификация, при которой одна компания вкладывает в другие, чтобы получить прибыль. alfabank.ru Чаще всего этим занимаются финансовые организации или инвестиционные фонды, которые вкладывают в разные отрасли и проекты. alfabank.ru
• Содействие. elar.urfu.ru Оказание финансовой и технологической поддержки поставщику (или покупателю) в изменении диверсификации (в расширении его деятельности). elar.urfu.ru

Метод диверсификации в каждом конкретном случае определяется исходя из особенностей производства, специфики рынка, количества и характера свободных средств для расширения. www.gd.ru