Некоторые инструменты финансового планирования, которые помогают предпринимателям эффективно управлять доходами и расходами:

• Бюджетирование. 34 Инструмент предполагает составление планов показателей на ограниченный временной период (обычно на год) по каждому направлению работы компании. 4 Бюджетная структура определяется особенностями конкретного бизнеса. 4
• План-фактный анализ. 4 Реальные данные, полученные за исследуемый период, сопоставляются с плановыми показателями, выясняется, есть ли между ними расхождения. 4 Такое сравнение позволяет понять, какие бизнес-процессы требуют оптимизации и что именно нужно сделать в первую очередь. 4
• Отчет о движении денежных средств (ДДС). 2 Этот отчёт фиксирует все доходы и расходы за определённый период, обычно месяц. 2 Однако он отображает только текущие движения средств и не учитывает такие важные аспекты, как долгосрочные обязательства и сезонность. 2
• Отчет о прибыли и убытках (ОПиУ). 2 Здесь рассматриваются доходы и расходы за более длительные периоды, включая всю жизнь проекта или товары, что позволяет видеть общую картину и учитывать амортизацию крупных затрат. 2
• Баланс. 2 Этот документ объединяет данные из ДДС и ОПиУ, предоставляя полное представление о финансовом состоянии компании, включая её капитал и обязательства. 2

Также для финансового планирования могут использоваться экспертные оценки, методы экстраполяции, моделирования, нормативный метод и другие. 4 Выбор конкретного инструмента зависит от целей планирования и специфики бизнеса. 2