Некоторые инструменты бережливого управления, которые применяются для оптимизации бизнес-процессов:

• TPM (Total Productive Maintenance). 14 Всеобщий уход за оборудованием. 1 Включает профилактическое обслуживание, улучшение производственных процессов и управление оборудованием на протяжении всего его жизненного цикла. 1
• Визуальный менеджмент. 1 Предполагает использование различных наглядных средств, чтобы обеспечить понятную и доступную информацию для всех сотрудников и эффективно управлять их деятельностью. 1
• Стандартные операционные процессы (SOP). 1 Это документированные инструкции, описывающие последовательность выполнения определённых операций. 1 Инструмент обеспечивает единообразие в выполнении задач, уменьшает количество ошибок и облегчает обучение новых сотрудников. 1
• Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping). 1 Это метод визуализации всех этапов производственного процесса, от получения сырья до доставки готовой продукции клиенту. 1 Основная цель этого инструмента — выявление и устранение потерь для оптимизации процессов и повышения их эффективности. 1
• Канбан. 1 Система управления производством, которая использует визуальные сигналы (например, карточки) для контроля потока материалов и производства. 1 Этот инструмент помогает поддерживать баланс между спросом и предложением, минимизировать запасы и сократить время ожидания. 1
• 5S. 24 Методика создания идеального рабочего места и оптимизации труда, включающая пять элементов: сортировка, наведение порядка, сохранение чистоты, стандартизация и формирование привычки. 2