Некоторые функции совета директоров в системе управления крупной промышленной компанией:
- Разработка и утверждение стратегического плана. investfuture.ru Это может включать в себя определение долгосрочных целей, выбор направлений для роста и развития, а также оценку рисков, связанных с этими решениями. investfuture.ru
- Контроль за работой исполнительного руководства. investfuture.ru Совет директоров оценивает производительность топ-менеджеров, принимает решения о назначении и увольнении ключевых сотрудников. investfuture.ru
- Финансовое здоровье компании. investfuture.ru Совет директоров утверждает бюджет, финансовую отчётность и контролирует использование ресурсов. investfuture.ru
- Контроль и разрешение конфликтов. edu.rid.ru Между акционерами и менеджментом могут возникать противоречия и столкновения интересов. edu.rid.ru Совет директоров предотвращает и регулирует корпоративные конфликты. edu.rid.ru
- Разработка политики вознаграждения. edu.rid.ru Совет директоров формулирует основные положения о вознаграждении членов совета, представителей исполнительных органов и других руководящих лиц. edu.rid.ru
- Утверждение внутренних документов. edu.rid.ru Совет директоров имеет право утверждать внутренние документы, регулирующие оперативное управление. edu.rid.ru Например, совет устанавливает информационную и дивидендную политику компании. edu.rid.ru
- Внутренний контроль и управление рисками. edu.rid.ru Совет директоров контролирует получение отчётов, обеспечивает прозрачность информации с учётом соблюдения законодательных требований и коммерческих интересов компании, формулирует политику управления рисками. edu.rid.ru
Во многом функционал совета директоров зависит от роли, отведённой ему акционерами в конкретной компании на определённом этапе её развития, с учётом структуры акционерного капитала, модели организации бизнеса. www.cfin.ru