На выбор между краткосрочными и долгосрочными стратегиями управления затратами могут влиять следующие факторы:

• Точность планирования. 1 Долгосрочное планирование затрат менее точное, так как подвержено влиянию инвестиционного процесса, поведения конкурентов, политики государства в области экономического управления организациями, а иногда и форс-мажорных обстоятельств. 1 Краткосрочные планы затрат, в свою очередь, отражают нужды ближайшего будущего и более точно определяются годовыми и квартальными расчётами. 1
• Перспективы развития бизнеса. 3 Долгосрочная финансовая политика предполагает выработку единой концепции развития, направленной на реализацию эффективной деятельности. 3 Краткосрочная финансовая политика направлена на решение задач оперативного характера и ограничена рамками одного года или одного проекта. 3
• Необходимость реагирования на изменения. 4 Использование современных методов управления затратами позволяет предприятию более гибко реагировать на изменения рыночной среды. 4
• Риски и ограничения. 4 При реализации стратегии по оптимизации расходов следует учитывать возможные риски и ограничения. 4 Сокращение издержек не должно приводить к ухудшению качества продукции, так как это может негативно отразиться на конкурентоспособности предприятия. 4