Какие факторы влияют на перевыполнение плана производственным цехом?

На перевыполнение плана производственным цехом могут влиять разные факторы, среди них:

• Производственная мощность. 1 Если её не учитывать, могут сбиваться все планы, нарушаться договора с клиентами и партнёрами, возникать проблемы с нехваткой ресурсов. 1
• Загрузка и пропускная способность оборудования. 1 Важно знать количество требуемого оборудования, производительность единицы оборудования, число установленного оборудования. 1
• Обеспеченность материалами. 1 Необходимо заказывать необходимые партии сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, чтобы производство было непрерывным. 1
• Бесперебойность производства. 1 Для этого нужно обеспечить предприятие всем необходимым оборудованием, материалами и человеческими ресурсами. 1
• Оптимизация процессов труда. 1 Чтобы производство было рентабельным, важно постоянно оптимизировать процессы труда и взаимодействия между различными субъектами. 1
• Человеческий фактор. 1 Важно грамотно отобрать и обеспечить персонал предприятия. 1
• Внешние факторы. 45 Например, изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции. 4

На ход выполнения производственных процессов могут влиять и другие факторы, например, недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования. 4