Некоторые факторы, влияющие на частоту провала новых бизнес-проектов:

• Отсутствие спроса на продукт. 4 Если стартап не достаточно изучил рыночный спрос, он может потерпеть неудачу, так как не решает рыночных проблем. 4
• Финансовые трудности. 5 Деньги и время стартапов ограничены, важно разумно и правильно их распределить. 1
• Неподходящая команда. 14 Ошибки в подборе нужных специалистов, например технического директора, могут привести к гибели проекта. 1
• Конкуренция. 15 Когда идея интересна рынку, в её направлении может работать огромное количество конкурентов. 4
• Неправильное ценообразование или слишком высокие издержки. 2 Стоимость товара или услуги должна покрывать издержки, а также оставаться доступной клиентам. 1
• «Недружественный» к пользователю продукт. 1 Стартапы могут сделать продукт чрезмерно сложным и непонятным для их целевой аудитории. 1
• Отсутствие бизнес-модели. 1 Если у компании только один канал или она не нашла способа заработать на продукте, то инвесторы вряд ли вложат в неё деньги. 1
• Слабый маркетинг. 1 Для стартапа важно знать и понимать свою аудиторию, уметь её заинтересовать и превратить в клиентов. 1
• Игнорирование клиентов. 1 Важно учитывать мнение клиентов и адаптироваться под их потребности. 1
• Несвоевременный вывод продукта на рынок. 1 Продукт можно выпустить слишком рано или поздно. 1
• Потеря фокуса. 1 Часто бывает, что основатели переключаются на сторонние проекты, личные проблемы и другие моменты. 1
• Юридические проблемы. 15 Владельцы стартапов, особенно тех, что зародились из простой идеи, часто не готовы к юридическим и регуляционным сложностям ведения бизнеса. 5