Какие факторы могут влиять на рентабельность бизнеса согласно модели 5 сил Портера?

Согласно модели пяти сил Портера, на рентабельность бизнеса влияют следующие факторы: productlab.ru www.unisender.com

1. Угроза появления новых конкурентов. productlab.ru www.unisender.com Возникает там, где низкий порог входа: доступные технологии, отсутствие барьеров или слабая регуляция. productlab.ru Чем легче войти в рынок, тем выше конкуренция, тем ниже может стать прибыльность. productlab.ru
2. Угроза со стороны товаров-заменителей. productlab.ru Означает риск того, что клиенты начнут отдавать предпочтение альтернативным продуктам. productlab.ru Например, электромобили становятся заменой бензиновым авто, а стриминговые сервисы вытесняют традиционное телевидение. productlab.ru
3. Рыночная власть поставщиков. productlab.ru Проявляется тогда, когда они контролируют доступ к важным ресурсам и могут диктовать условия. productlab.ru В отраслях, зависящих от редких или сложно заменимых компонентов (например, микрочипов или сырья), компании становятся уязвимыми перед поставщиками. productlab.ru
4. Рыночная власть покупателей. productlab.ru Усиливается, когда клиент может выбирать между предложениями или имеет крупный объём закупок. productlab.ru Особенно это заметно в B2B-секторе, а также на маркетплейсах, где один заказчик может влиять на ценообразование и ассортимент. productlab.ru
5. Конкуренция между существующими игроками. productlab.ru Это борьба за долю рынка, которая может выливаться в ценовые войны, усиление рекламной активности или агрессивные стратегии. productlab.ru

Чем меньше давление сил Портера, тем больше у компании шансов получить высокую прибыль. www.unisender.com И наоборот, чем больше давление, тем ниже рентабельность бизнеса. www.unisender.com