Некоторые факторы, которые могут повлиять на выбор базы распределения косвенных затрат:

• Специфика деятельности предприятия. 4 Например, для компаний с высоким уровнем материальных затрат лучшей базой распределения будут прямые затраты на сырьё и материалы, для торговых предприятий — выручка от реализации соответствующих видов товаров. 2
• Характер производственного процесса. 2 Для монопроизводственных предприятий наиболее подходящим способом будет перенесение прямых затрат на себестоимость конкретного вида продукции путём прямого расчёта или суммирования. 2 В многопродуктовых (комплексных) производствах чаще всего применяют коэффициентный способ и способ пропорционального распределения косвенных затрат. 2
• Особенности производства. 3 Например, в автоматизированном производстве не стоит брать в качестве базы распределения зарплату, так как в этом случае она не является весомым видом расхода. 3 Корректнее ориентироваться на время работы оборудования. 3
• Принцип взаимозависимости. 5 Чем больше база, тем больше должны быть затраты. 5 Если эта зависимость чёткая и однозначная, то базу распределения выбрали обоснованно. 5

Выбранная база распределения косвенных расходов должна быть обязательно закреплена в учётной политике организации. 4