Бизнес-моделирование включает следующие этапы: 13

1. Построение базовой модели. 1 Определяются основные бизнес-процессы организации, которые разбиваются на отдельные компоненты. 1 В зависимости от целей исследования определяется набор показателей, а также их взаимосвязи. 1 Кроме того, устанавливаются внешние факторы и их влияние на систему. 1
2. Сбор исходных данных. 1 Собираются нормативные, бухгалтерские документы, отчётность, статистика, результаты опросов, исследований. 1
3. Анализ полученных данных. 1 Изучаются элементы модели, их связи, определяются ошибки, отклонения от нормы, дублирующиеся операции, задачи, ограничения, слабые места. 1
4. Построение модели изменений. 1 Определяются целевые показатели, структура объектов, скорректированные взаимосвязи — все компоненты состояния предприятия, которое необходимо достичь. 1
5. Построение плана изменений. 1 Строится состав необходимых мер, устанавливаются сроки исполнения плана, объём издержек, ответственные лица. 1
6. Отработка построенной модели. 1 Изменения внедряются на практике, осуществляется сбор целевых показателей на каждом этапе внедрения, контроллинг реализации плана. 1
7. Доработка набора изменений. 1 Оценка результатов, внесение корректировок может осуществляться и после внедрения изменений. 1 Постоянный анализ и совершенствование системы обеспечивает рост эффективности организации. 1